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          河南石油推進審計整改全面落實

          來源:中國石化新聞網 作者:不詳 日期:2021/6/11 訪問:

              為充分用好審計成果,真正發揮審計“免疫系統”作用,河南石油進一步壓實責任,健全整改工作機制,多措并舉推進審計整改全面落實,提高審計整改質效,做好審計“后半篇文章”。

              健全聯動整改機制。將發現問題,推動整改的理念貫穿審計全過程,三個環節完善協調聯動機制,形成整改合力。一是“查病”環節聯合審改。審計項目實施階段,被審事項歸口管理部門深度參與,對發現問題從更專業角度、更深層次提出整改意見,提升整改措施的精準度和可操作性,對癥“診療”;大力推動邊審邊改、立行立改,有效發揮審計預警性作用。二是“治病”環節聯合推進。審計結果及時向公司管理工作例會報告,聯合“會診”,對整改工作進一步部署,細化工作要求,明確責任和目標,建立整改清單,共同落實銷號管理。三是“防病”環節聯合監督。動態監管,建立審計整改“回頭看”監督機制,根據整改推進情況,今年以來,審計聯合歸口部門召開3次專題座談會,定向督導、“復診”回訪,進一步統一思想,明晰整改路徑,督促被審計單位切實履行好整改責任,確保改到位、不反彈。

              健全分類整改機制。堅持分類整改,不搞“一刀切”,特別是對長期整改效果不明顯、進展緩慢的問題,深入剖析原因,對因整改主體履職不到位,區分“拒絕整改、拖延整改、整改不力”三種情況,移交公司紀檢部門進行問責處理,已報告“大監督”例會,移交5項;對確因情況復雜、工作量大等客觀原因,整改到位需要較長時間的情況,超過兩年以上,經管理工作例會研究,移交歸口管理部門,專業指導、定期報告,直至“銷號”。不盲目壓任務,不變相推責任,促進整改工作有序開展。

              健全整改考核機制。加大審計成果應用和整改結果的考核通報,實現閉環管理,保障整改效果。一是建立結果通報制度,每季度對整改工作質量進行綜合評定,通過專題會、專項通報等形式,總結整改工作中的不足與缺失,提出改進意見,有效指導工作開展。二是完善整改考核機制,在市分公司績效考核中持續加大審計整改考核權重,對市分公司審計工作的考核90%與整改成效掛鉤;為體現整改考核的公正性,從整改難易程度、推進時效等方面細化考核標準;同時明確把審計發現問題整改情況納入各單位年度評先考核,并作為領導干部考核、任免、獎懲的重要參考。

              河南石油持續完善“三項機制”,建立健全長效機制,壓實審計整改主體和監督管理“兩個責任”,不斷提升審計工作質量,以審計工作高質量推動企業經營管理高質量。(陳蘇)

           
          關鍵詞:河南石油,推進審計整改全面落實
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